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完善气候治理

气候治理架构

金年会 金字招牌诚信至上能源建立以董事会为领导核心的气候治理架构,致力于通过自上而下的治理架构,促进气候治理与公司经营理念及实践深度融合,以切实的行动回应利益相关方对气候议题的关注与期待。

决策层

Policy Decision

董事会 & 战略与
可持续发展委员会

董事会是公司气候议题的最高管治与决策机构,由战略与可持续发展委员会代表董事会监督气候治理决策,负责审议气候行动战略规划、目标与实施进展、气候风险与机遇评估结果及管理情况等事宜。战略与可持续发展委员会共有 5 位成员,包含独立董事 1 位。各成员具备包括财务、企业管理等多领域的专业能力,能够解决公司在气候议题管理及行动推进过程中遇到的重难点问题。战略与可持续发展委员会每年至少召开会议 1 次。

管理层

Manage

ESG管理委员会
——由 ESG 工作核心关联部门负责人组成

ESG 管理委员会是公司应对气候变化工作的管理机构,由 ESG 工作核心关联部门负责人组成,负责讨论制定气候行动战略、发展目标、制度政策,管理气候风险与机遇识别和应对工作。

执行层

Execution

协同部门
——由 ESG 工作关联部门负责人及主要联络人组成

各协同部门是公司应对气候变化工作的执行机构,由 ESG 工作关联部门负责人及主要联络人组成,负责推进气候行动在各业务端口落地,评估并执行气候风险缓释措施,同时作为主要联系端口配合各项气候战略落地。

气候治理建设

金年会 金字招牌诚信至上能源持续夯实自身气候治理,完善气候风险管理制度建设,协同内部组织成员积极创新气候变化应对举措,赋能全体成员提升气候治理能力,并通过向内展示气候披露、评级、宣传活动成果,传递气候议题管理及行动进展。在勤修内功的同时,金年会 金字招牌诚信至上能源持续探索向外传递气候治理经验的有效途径。公司积极发挥自身影响力,带动外部利益相关方协同应对气候变化挑战,为实现产业生态圈永续发展作出积极贡献,为全球经济和行业高质量发展贡献力量。

向外传递

向内赋能

制度建设

建设完善 ESG、气候变化、碳管理制度,确立内部标准

协同增效

各部门协作开展产业链节能减排、零碳工厂、碳平台建设等双碳项目

展示宣传

通过ESG与气候变化相关的披露、评级、宣传活动成果展示,传递行动进展

能力强化

通过内外部培训,提升全员应对气候变化的意识与能力

带动上游

带动供应商开展减排项目,提升供应链减排能力

服务下游

不断满足下游客户对气候友好型产品的需求

引领大众

开展气候变化主题公益,引领公众建立低碳发展观念

伙伴共建

与全球合作伙伴共同探讨气候变化应对方案

金年会 金字招牌诚信至上能源“8S”气候治理生态圈

向内赋能

制度建设

Standard

建设完善 ESG、气候变化、碳管理制度,确立内部标准

协同增效

Synergy

各部门协作开展产业链节能减排、零碳工厂、碳平台建设等双碳项目

展示宣传

Share

通过ESG与气候变化相关的披露、评级、宣传活动成果展示,传递行动进展

能力强化

Strengthen

通过内外部培训,提升全员应对气候变化的意识与能力

向外传递

带动上游

Sourcing

带动供应商开展减排项目,提升供应链减排能力

服务下游

Service

不断满足下游客户对气候友好型产品的需求

引领大众

Society

开展气候变化主题公益,引领公众建立低碳发展观念

伙伴共建

Support

与全球合作伙伴共同探讨气候变化应对方案

24小时全国服务热线

400 860 8878

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